中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國廣電四大運(yùn)營商發(fā)放5G商用牌照，廣大網(wǎng)民喜大普奔，華為首款商用5G手機(jī)正式發(fā)售，5G時(shí)代即將到來。

身處數(shù)據(jù)時(shí)代，5G技術(shù)洶涌而來，經(jīng)濟(jì)格局勢必又一次改變，市場紅利也將面臨又一波重新分配。對于制造業(yè)尤其如此。我們所見的制造業(yè)變革正在發(fā)生，產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨。如果傳統(tǒng)制造業(yè)還沒有考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型，勢必面臨巨大困境。

隨著工業(yè)4.0的提出，數(shù)字化、智能化、人性化、綠色化，產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)已經(jīng)不能滿足客戶個(gè)性化訂制的需求，要想使單件小批量生產(chǎn)能夠達(dá)到大批量生產(chǎn)同樣的效率和成本，需要構(gòu)建可以生產(chǎn)高精密、高質(zhì)量、個(gè)性化智能產(chǎn)品的智能工廠。

工業(yè)4.0的另一個(gè)內(nèi)涵是分散網(wǎng)絡(luò)化和信息物理的深度融合，由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變。目標(biāo)是建立高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)模式。

在這種形勢下，中國大多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)依然深陷泥沼：資源閑置浪費(fèi)、部門協(xié)同困難、生產(chǎn)難以穩(wěn)定、企業(yè)運(yùn)營三啞…一些正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造企業(yè)，由于推進(jìn)中的種種技術(shù)困難，出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)分析滯后等新問題。

數(shù)字化變革，既是制造企業(yè)的阿喀琉斯之踵，也是懸掛在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

應(yīng)運(yùn)而來的智能制造，成為解決制造企業(yè)難題的終極密鑰。